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向『新』而行,以改革賦能高質(zhì)量發(fā)展

2024-06-28  來(lái)源:中國(guó)徐州網(wǎng)-徐州日?qǐng)?bào)  編輯:楊慶宇
2024-06-28  中國(guó)徐州網(wǎng)-徐州日?qǐng)?bào)
徐州國(guó)投集團(tuán)工作人員正在維護(hù)保養(yǎng)水上光伏板。
徐州國(guó)投集團(tuán)國(guó)新生物質(zhì)項(xiàng)目。 徐州國(guó)投集團(tuán)供圖

本報(bào)記者 徐夢(mèng)婷

新故相推,日生不滯。百舸爭(zhēng)流,改革者進(jìn)。

黨的二十大報(bào)告提出,深化國(guó)資國(guó)企改革,加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

思想上“破冰”,行動(dòng)上突圍,改革上發(fā)力。今年上半年,徐州市國(guó)有資產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)市國(guó)投集團(tuán))勇挑重?fù)?dān)、克難奮進(jìn),全力穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、促增長(zhǎng),在推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革中迎難而上,在高質(zhì)量發(fā)展之路上鏗鏘前行。

改革是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。描繪發(fā)展藍(lán)圖,市國(guó)投集團(tuán)堅(jiān)持以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主旋律、以踐行“工業(yè)立市、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)、以國(guó)企改革深化提升行動(dòng)為主抓手,堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深延伸,奮力開(kāi)啟市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型新征程,為徐州培育“343”創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力貢獻(xiàn)更多力量。

遵循“挖掘增量、盤(pán)活存量,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”的總體思路,市國(guó)投集團(tuán)抓住雙碳發(fā)展機(jī)遇,立足能源新能源和雙碳主責(zé)主業(yè),發(fā)揮徐州市綠色低碳能源產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)平臺(tái)作用,加強(qiáng)與央企、省企、市屬?lài)?guó)企及龍頭民企的合作互補(bǔ),強(qiáng)化資源整合,抓牢新項(xiàng)目發(fā)掘和新市場(chǎng)開(kāi)拓空間,進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈,開(kāi)拓新的增長(zhǎng)點(diǎn),謀求增量市場(chǎng)。緊密?chē)@國(guó)有資產(chǎn)保值增值目標(biāo),進(jìn)一步梳理存量資產(chǎn)情況,厘清工作思路,明晰盤(pán)活路徑,實(shí)現(xiàn)盤(pán)活存量、降本增效目標(biāo)。

黨建領(lǐng)航 凝聚改革“紅色動(dòng)力”

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

習(xí)近平總書(shū)記指出:“堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)有企業(yè)改革的方向,也必須一以貫之?!?

抓黨建、促發(fā)展,紅色動(dòng)力激發(fā)變革勢(shì)能。國(guó)企改革深化提升行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),市國(guó)投集團(tuán)全面貫徹“兩個(gè)一以貫之”,全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),建立健全現(xiàn)代公司治理體系。

充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。堅(jiān)持大抓基層鮮明導(dǎo)向,把黨建工作融入企業(yè)改革發(fā)展的各個(gè)層面,持續(xù)鞏固深化主題教育成果,推動(dòng)黨建工作與中心工作互促共贏。打造聚“新”賦能黨建品牌,采用項(xiàng)目化管理方式,實(shí)施“盤(pán)存量、擴(kuò)增量”、“1+N”書(shū)記項(xiàng)目陣列,以高質(zhì)量黨建推動(dòng)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型提質(zhì)增效。圍繞“雙25”領(lǐng)航工程,聚力“五個(gè)小碉堡”攻堅(jiān),打造“見(jiàn)紅旗就扛”的支部戰(zhàn)斗堡壘、培育“見(jiàn)困難就上”的黨員先鋒模范,堅(jiān)持黨建與中心任務(wù)同頻共振,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

聚“新”,集團(tuán)公司黨委充分發(fā)揮綠色低碳能源“鏈主”企業(yè)作用,聚力“343”創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群培育,圍繞能源新能源產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做精做大做強(qiáng),加快培育和發(fā)展國(guó)投集團(tuán)新質(zhì)生產(chǎn)力,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、資金鏈深度融合,為中國(guó)式現(xiàn)代化徐州新實(shí)踐作出更多國(guó)投貢獻(xiàn)。

賦能,集團(tuán)公司黨委緊扣中心任務(wù),以產(chǎn)業(yè)鏈黨建賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,立足市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制賦能?chē)?guó)企改革深化提質(zhì)增效,立足深化精益管理賦能提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)發(fā)展有機(jī)融合,把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

推動(dòng)黨建提質(zhì)。充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)同、內(nèi)外并舉的黨建工作體系。

推動(dòng)文化鑄魂。通過(guò)把企業(yè)文化元素融入黨建品牌體系創(chuàng)建全過(guò)程,讓企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、黨建品牌內(nèi)涵、企業(yè)文化理念高度契合,形成全體干部職工感恩奮進(jìn)、勇毅前行的價(jià)值追求,凝聚公司改革發(fā)展的強(qiáng)大合力。

推動(dòng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效。聚焦企業(yè)增量發(fā)展和存量盤(pán)活,堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離,找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn),開(kāi)展“經(jīng)緯相連、同題共答”,帶動(dòng)企業(yè)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、安全環(huán)保等各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新跨越,持續(xù)做優(yōu)做強(qiáng)做大國(guó)有資本。

謀在“新”處 優(yōu)化國(guó)有資本布局

改革,是搞好國(guó)有企業(yè)的關(guān)鍵一招。

國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成色更足、空間更廣的背后,離不開(kāi)國(guó)企改革的不斷深化。市國(guó)投集團(tuán)下屬各企業(yè)“啃硬骨涉險(xiǎn)灘,牽牛鼻闖難關(guān)”,多方合力之下,企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)造潛能得到了有效激發(fā)。

“新”潮澎湃,逐“質(zhì)”而行,市國(guó)投集團(tuán)各級(jí)公司采取扎實(shí)舉措破解體制機(jī)制“堅(jiān)冰”,國(guó)投能源集團(tuán)聚焦主責(zé)主業(yè),在光伏發(fā)電、綜合能源管理、氫能等方向擴(kuò)存量、求變量、拓增量,成立市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)職部門(mén),持續(xù)探尋市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型新產(chǎn)業(yè)、新方向、新路徑,勾畫(huà)“三新”發(fā)展藍(lán)圖,加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。繼續(xù)做好全市公共建筑節(jié)能改造項(xiàng)目,力爭(zhēng)全年新增服務(wù)面積突破100萬(wàn)平方米。另外,積極打造綜合能源設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維一體化解決方案,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

強(qiáng)化國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng),穩(wěn)步化解國(guó)企公司歷史遺留問(wèn)題,彭富運(yùn)營(yíng)公司始終把劃轉(zhuǎn)企業(yè)的改制重組工作作為深化國(guó)企改革的首要政治任務(wù),積極建立健全相應(yīng)工作機(jī)制,“一企一策”推進(jìn)全民所有制企業(yè)及其他企業(yè)的改制重組工作。柔性分流安置職工,破解了改革工作瓶頸。從解決一件事,到化解一類(lèi)事,在企業(yè)改革過(guò)程中,彭富運(yùn)營(yíng)公司堅(jiān)持統(tǒng)籌謀劃,注重舉一反三,從“一件事”中找出“一類(lèi)事”的共性特點(diǎn),推動(dòng)同類(lèi)問(wèn)題一并解決。

彭城碳資產(chǎn)公司大力推動(dòng)雙碳產(chǎn)業(yè)落地。深化與上海環(huán)境能源交易所合作,完成碳管理體系(淮海經(jīng)濟(jì)區(qū))服務(wù)中心、碳資信評(píng)價(jià)(淮海經(jīng)濟(jì)區(qū))服務(wù)中心建設(shè),有序布局能源雙碳管控平臺(tái),打造近零碳試點(diǎn)園區(qū)。完成規(guī)上工業(yè)企業(yè)碳足跡核算評(píng)價(jià)及認(rèn)證60家,完成碳資信評(píng)級(jí)及金融服務(wù)企業(yè)300家,為全市企業(yè)綠色金融服務(wù)。

彭城投資公司積極參與布局“虛擬電廠”項(xiàng)目。抓住徐州市作為江蘇省試點(diǎn)城市的契機(jī),聯(lián)合徐州華潤(rùn)集團(tuán)探索多元化的商業(yè)模式。搭建能源互聯(lián)網(wǎng)等信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)分布式電源、儲(chǔ)能系統(tǒng)、可控負(fù)荷等資源的聚合和協(xié)調(diào)優(yōu)化。

此外,大力推動(dòng)所屬三家醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展,一院一策穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)減虧止血。著力推動(dòng)生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)破局,徐州國(guó)新生物質(zhì)能源科技有限公司技改項(xiàng)目、餐廚垃圾高值化利用項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng),在確保沛縣餐廚垃圾、畜禽糞污等面源污染得到有效治理的同時(shí),實(shí)現(xiàn)“沼液、沼渣”變廢為寶。

統(tǒng)籌“穩(wěn)”字 夯實(shí)發(fā)展保障

市國(guó)投集團(tuán)妥善處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,完善體制機(jī)制,有序化解歷史遺留問(wèn)題,樹(shù)牢合規(guī)管理理念,做好合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)把控。妥善處理好合規(guī)經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系,建立健全以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向、合規(guī)管理監(jiān)督為重點(diǎn),嚴(yán)格、規(guī)范、全面、有效的內(nèi)控體系。堅(jiān)持依法治企,全面落實(shí)法律顧問(wèn)制度,進(jìn)一步提高合同簽訂、項(xiàng)目合作、對(duì)外投資等法律風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

嚴(yán)格履行“三重一大”決策前論證醞釀、合法合規(guī)性審核等程序,夯實(shí)決策科學(xué)性、合規(guī)性基礎(chǔ)。堅(jiān)持完善總部治理與規(guī)范基層實(shí)踐相結(jié)合,突出系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性,持續(xù)提升各級(jí)企業(yè)決策管理制度化、規(guī)范化、程序化水平,確保決策質(zhì)量、合規(guī)與效率相統(tǒng)一。強(qiáng)化日常監(jiān)督和專(zhuān)項(xiàng)檢查,將“三重一大”決策作為監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容,做到制度必查、程序必查、材料必查、落實(shí)必查,切實(shí)提升“三重一大”的執(zhí)行力和穿透力。

提升資金利用效率,做好資金風(fēng)險(xiǎn)把控。利用銀企直連和財(cái)務(wù)信息化有利條件,實(shí)行集團(tuán)資金集中管理,切實(shí)保障資金安全。拓展直接融資渠道,大力推進(jìn)直接融資業(yè)務(wù),做好私募融資發(fā)行的同時(shí),積極拓展公募市場(chǎng),推動(dòng)集團(tuán)資產(chǎn)證券化工作。

加強(qiáng)投資流程管理,做好投資風(fēng)險(xiǎn)把控。加強(qiáng)投資流程全方位管控,提升投資規(guī)范化、精細(xì)化管理水平,全面推動(dòng)可研報(bào)告由獨(dú)立第三方編制,在技術(shù)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)和法律等方面進(jìn)行深入研究,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估論證,增強(qiáng)決策科學(xué)性。健全投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)制度,規(guī)范項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作,提高投資決策水平和投資效益,嚴(yán)控項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)。

更加細(xì)致地管好安全生產(chǎn)。深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,牢固樹(shù)立“人民至上、生命至上”理念,堅(jiān)決把好“安全關(guān)”、嚴(yán)守“平安線(xiàn)”。持續(xù)抓好“三位一體”安全管理體系推廣應(yīng)用,從嚴(yán)壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查整治,聚焦運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目、老舊房產(chǎn)、醫(yī)療院所、特種設(shè)備等重點(diǎn)問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),深入一線(xiàn)開(kāi)展隱患排查治理,確保問(wèn)題全部排查整治到位,做到整改率100%。加強(qiáng)應(yīng)急演練,提升全體員工的應(yīng)急處置能力和水平。

建立虧損企業(yè)清理長(zhǎng)效機(jī)制。持續(xù)加大全民所有制企業(yè)改革改制和“兩資兩非”及虧損子企業(yè)治理工作力度,堅(jiān)持一企一策,能清則清,能合則合,確保完成2024年“兩非兩資”不低于25%和虧損子企業(yè)不低于15%的清理目標(biāo)。

改在“真”處 激活人才“一池春水”

國(guó)企改革,重在提升企業(yè)的活力與效率。能否充分調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部要素,特別是人的潛力,是增進(jìn)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新活力和競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。如何充分激發(fā)員工的活力和創(chuàng)造力?市國(guó)投集團(tuán)從激勵(lì)和約束機(jī)制上下功夫,打出了一套人才隊(duì)伍建設(shè)的“組合拳”,真正實(shí)現(xiàn)把“位子”交給市場(chǎng),把“薪酬”交給業(yè)績(jī)。

市國(guó)投集團(tuán)以實(shí)施國(guó)企改革深化提升行動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線(xiàn),嚴(yán)格落實(shí)市委組織部和市國(guó)資委決策部署和要求,著眼市場(chǎng)化改革和高質(zhì)量發(fā)展需要,不斷提升選人用人育人工作規(guī)范化水平。大力推動(dòng)薪酬體系改革,注重公平、公正和激勵(lì)性,以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,建立與績(jī)效緊密掛鉤的薪酬制度,打破傳統(tǒng)的“大鍋飯”分配方式,使員工的收入與其貢獻(xiàn)更加匹配。同時(shí),加大對(duì)關(guān)鍵崗位、核心人才的激勵(lì)力度,吸引和留住優(yōu)秀人才。推行職業(yè)經(jīng)理人制度,在生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)拓展等方面,引入具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的職業(yè)經(jīng)理人,助力解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)和堵點(diǎn)。

各所屬企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際在市場(chǎng)化用人上邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。

激活力、添動(dòng)力,國(guó)投能源集團(tuán)堅(jiān)持以改革為先導(dǎo)、向改革要?jiǎng)恿?,從新質(zhì)生產(chǎn)力的構(gòu)成要素入手,全面推行企業(yè)市場(chǎng)化改革。聚焦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)屬性,亮明市場(chǎng)化主體身份,突出業(yè)務(wù)導(dǎo)向,全面破除“養(yǎng)人文化”,將“能者上、平者讓、庸者下、劣者汰”的競(jìng)爭(zhēng)理念和“揭榜掛帥”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)了“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”。

靠前指揮,強(qiáng)化管理。海鷗集團(tuán)進(jìn)一步理清發(fā)展方向和重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù),大力推行“雙帶頭、雙提升”工作法,實(shí)施任務(wù)項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化,制定并實(shí)行了《“雙帶頭、雙提升”工作方案》。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,打頭陣、做表率,擔(dān)當(dāng)作為,深入一線(xiàn)調(diào)研指導(dǎo)推進(jìn)重點(diǎn)工作,每周報(bào)送帶頭推進(jìn)的發(fā)展培樹(shù)項(xiàng)目和困難問(wèn)題化解工作進(jìn)展。經(jīng)營(yíng)班子成員率先垂范形成“頭雁效應(yīng)”,帶領(lǐng)全體人員自主“動(dòng)起來(lái)”。

華強(qiáng)資產(chǎn)公司開(kāi)展中層干部公開(kāi)競(jìng)聘;新亞科技公司本著多方面培養(yǎng)鍛煉人才的理念,根據(jù)個(gè)人能力定崗、定責(zé)、定薪,實(shí)行“以人定崗,一人多責(zé)”管理模式,逐步實(shí)現(xiàn)板塊式管理,通過(guò)全員績(jī)效考核使員工的薪酬水平與其貢獻(xiàn)和業(yè)績(jī)緊密掛鉤,以薪酬分配帶動(dòng)各項(xiàng)工作高效開(kāi)展。

哪里有瓶頸制約,哪里就是改革的主攻方向。激活人才強(qiáng)企“一池春水”,國(guó)投集團(tuán)匯聚人才之力,筑牢發(fā)展之基。

活用的同時(shí),更要嚴(yán)管。市國(guó)投集團(tuán)高度重視干部隊(duì)伍建設(shè),牢固樹(shù)立正確選人用人導(dǎo)向,把“懂什么、擅長(zhǎng)什么”“干什么、干成什么”作為選拔管理人員的重要依據(jù)。聚焦“三項(xiàng)制度”關(guān)鍵環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力,切實(shí)激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。持續(xù)完善選人用人標(biāo)準(zhǔn),把好干部選用關(guān)。規(guī)范人才招引,不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍管理。嚴(yán)把人員招錄條件,嚴(yán)格規(guī)范招聘流程,科學(xué)制訂年度招聘計(jì)劃和實(shí)施方案,依規(guī)依紀(jì)開(kāi)展招聘活動(dòng)。

注重源頭建設(shè),強(qiáng)化青年人才梯隊(duì)培養(yǎng)。樹(shù)立年輕干部培養(yǎng)“一盤(pán)棋”思想,從鮮明用人導(dǎo)向、堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài)、一線(xiàn)培養(yǎng)鍛煉等方向發(fā)力,為年輕干部快速成長(zhǎng)創(chuàng)造條件。持續(xù)發(fā)現(xiàn)、精準(zhǔn)識(shí)別,印發(fā)《關(guān)于大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的實(shí)施意見(jiàn)》,分類(lèi)建立青年干部和青年人才信息庫(kù),保證使用上有梯隊(duì),選擇上有空間。

堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài),營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。牢固樹(shù)立“為事業(yè)選干部”理念,把“敢擔(dān)當(dāng)”作為攻堅(jiān)克難的制勝之道,不斷提升人才隊(duì)伍責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài)并重,加強(qiáng)管理人員日常監(jiān)督管理,構(gòu)建“預(yù)防式”監(jiān)督體系。定期對(duì)干部進(jìn)行述職考評(píng),建立與工作績(jī)效緊密聯(lián)系的激勵(lì)約束機(jī)制,規(guī)范考核結(jié)果應(yīng)用,將考核結(jié)果作為管理人員選拔任用、崗位調(diào)整、評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)、問(wèn)責(zé)追責(zé)的重要依據(jù),切實(shí)解決“干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣”的問(wèn)題,營(yíng)造爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。

改革,有力破解了一批體制機(jī)制障礙,有效解決了一批長(zhǎng)期想解決而沒(méi)有解決的問(wèn)題,改出了新活力、改出了高效率、改出了好機(jī)制。

國(guó)企改革永遠(yuǎn)在路上。下一步,市國(guó)投集團(tuán)將以更大力度推動(dòng)國(guó)企改革深化提升行動(dòng),在全面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)更大作為,為建設(shè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市、打造區(qū)域中心,奮力譜寫(xiě)中國(guó)式現(xiàn)代化徐州新實(shí)踐作出新的更大貢獻(xiàn),以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接中華人民共和國(guó)成立75周年。

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